Van Kelst & Co
  • Trainingen communicatie
  • Trainingen leidinggeven
  • Coaching
  • Team
  • Over
  • Blog
  • NL
  • FR
  • EN
  • Zoek
  • Menu

Home       NL | FR | EN       BOEK EEN KENNISMAKINGSGESPREK

  • Individuele coaching
  • Teamcoaching
  • Groepscoaching en intervisie

Individuele coaching

Een coachingstraject bij ons is to-the-point en persoonsgericht:

  • Intake met de coachee (1 uur). Indien nodig met aanwezigheid van N+1 en HR (2,5 uur).
    Output: coachingscontract met heldere doelen en leerpunten.
  • Vier coachingssessies van gemiddeld 2 uur op onze unieke site Kasteelhoeve Wange.
  • Evaluatiegesprek (1 uur) met suggesties tot verdere opvolging.

Totaal 10 uren: €2300 excl. BTW

Optionele intake met N+1 en HR: €345 excl. BTW + verplaatsingskosten.

Hoe gaan we te werk?

Elk coachingstraject is uniek: we stemmen het af op de specifieke vraag van de coachee. Tijdens de intake stellen we een helder contract op waarbij we samen de thema’s en de output van het veranderingstraject vastleggen.

Onze aanpak in enkele kernwoorden: kritische zelfreflectie, spiegeling, direct, helderheid, ondersteuning en concrete en taakgerichte opdrachten, ervaringsgericht werken.

Aan welke thema’s kunnen we werken?
  • Hoe positioneer ik mezelf als leidinggevende (aansturen, beslissen, knopen doorhakken)?
  • Hoe coach ik mijn medewerkers?  En hoe bereik ik daarmee resultaat?
  • ‘Dienstbaar leiderschap’, wat betekent dat?
  • Hoe zet ik een verbindende en inspirerende visie neer?
  • Hoe minder micro managen, meer loslaten en delegeren?
  • Hoe implementeer ik een veranderingsproces?
  • Hoe beheer ik mijn tijd en die van mijn mensen?  Hoe ga ik om met mijn stress?
  • Hoe ontwikkel ik mijn sensitiviteit voor de ontwikkelingsbehoeften van mijn medewerkers en hoe speel ik daar op in?
  • Hoe ga ik om met conflicten in mijn team? Welke positie neem ik als leidinggevende in tijdens de teamvergaderingen?
  • ……………………………………………………………

Interesse in individuele coaching? We geven je graag advies

Individuele coaching

Wat onze klanten zeggen

“Wat de coaches van Van Kelst & Co uniek maakt: glashelder inzicht in de vraag, doelgericht pragmatisme, constructieve confrontatie, een scherpe focus op groei en verandering.”

ANNE CONINX
ANNE CONINXHR Business Partner,
SGS

“De expertise van hun coach-trainers staat buiten kijf!”

JO VAN KRUNKELSVEN
JO VAN KRUNKELSVENSecretaris, Gemeentesecretaris,
Gemeente Westerlo

“Al van in de jaren 90 doe ik een beroep op Van Kelst & Co voor hun hedendaagse coachings en het uitstekend begeleiden van veranderingstrajecten.”

SONJA VANBLAERE
SONJA VANBLAEREAdministrateur-Generaal,
Vlaamse Overheid

“Een zeer geslaagde dag! De ongedwongen sfeer, de respectvolle benadering, de verrassende wendingen… gaf dynamiek, ontlading en verbinding. Een half jaar later, dragen we deze dag nog steeds mee.”

GISÈLE PELEMAN
GISÈLE PELEMANAfdelingshoofd watertechnologie,
De Watergroep

“Ons teamtraject heeft inzicht gegeven die tot vandaag voelbaar is en leeft binnen de afdeling.”

GRIET VERBEKE
GRIET VERBEKEDiensthoofd,
Vlaamse Overheid

“De teambegeleiding was een perfecte toepassing van het 70/20/10 principe. Vanuit onze knelpunten als team (leren vanuit je praktijk – 70) die we samen opbouwden (leren door uitwisseling – 20) werd de theorie opgebouwd en toegepast (leren vanuit concepten – 10). Resultaat: een concreet actieplan, op maat van ons team, met een erg lage drempel om er de volgende dag mee aan de slag te gaan.”

CARMEN HESTERS
CARMEN HESTERSHRM Consultant,
Inovant

“The teamcoaches looked like if they were part of our team since long…their guidance for the exercises was soft and concise… easy to understand. Thank you again for this great and connecting experience!”

BEATRICE TARDIEU
BEATRICE TARDIEUDirector,
Janssen Pharmaceutica

“Een coach die haar vak door en door kent: rustige uitstraling, luisterend oor, confronterend, duidelijke feedback, juiste vraagstelling… Kortom een top coach!”

Tim Sterckx
Tim SterckxShift Supervisor, Imec
VorigeVolgende

Teamcoaching

1. Insights Discovery

We zetten Insights Discovery vaak in als onderdeel van een teamcoaching. Insights Discovery is gebaseerd op het werk van Carl Jung. Het model gebruikt 4 kleuren om persoonlijkheidsprofielen te onderscheiden. Het zorgt voor het bevorderen van zelfinzicht, communicatie, productiviteit en organisatieontwikkeling in teams.

2. Trainingstrajecten in team

Met onze trainingstrajecten voor teams werken we rond uiteenlopende thema’s, zoals klantgericht werken of timemanagement. Een trainingstraject volgen met je team heeft enkele voordelen: er ontstaat een gemeenschappelijke taal en er worden concrete afspraken gemaakt om de inzichten uit de training toe te passen op de werkvloer. Bovendien worden teamleden elkaars coach: ze steunen elkaar bij het toepassen van de verworven tips op het werk.

Tijdens dit hele proces ondersteunen we de leidinggevende in het coachen van zijn team bij het uitvoeren van de teamafspraken en het toepassen van de tips uit de opleiding.

3. Teambuilding met een inhoudelijke meerwaarde: ‘eenheid in verscheidenheid’

Tijdens deze teambuilding doen we buiten een aantal uitdagende oefeningen die inzicht, verbinding, openheid en respect brengen in het team.

Dankzij die dynamische ervaring

  • Leer je elkaar anders – maar vooral beter – kennen.
  • Leer je meer over jezelf: je ontdekt je eigen sterktes en aandachtspunten binnen het werken in team.
  • Reiken we je een model en enkele houvasten aan in functie van een goede teamwerking.
  • Leer je elkaar positief te waarderen.

Dit traject duurt minstens een halve dag en maximaal twee dagen.

4. Taakgerichte teamcoaching

Dankzij een taakgerichte teamcoaching werk je met je team direct en doelgericht aan een specifiek aspect dat veranderd of ontwikkeld moeten worden.

Tijdens deze teamcoaching maken we concrete afspraken die we daarna opvolgen. De leidinggevende staat hierin centraal, omdat zijn rol van groot belang is om het traject te laten slagen. Elk coachingtraject wordt ontwikkeld in overleg met HR en het management. Daarbij staan enkele dingen centraal: een doelgerichte voorbereiding, een analyse van de vraag, een inbedding van het traject in de organisatie, een systematische terugkoppeling naar HR, een diepgaande evaluatie, uitgebreide nazorg en regelmatige opvolging.

Aan welke thema’s kunnen we werken?
  • Verandering
  • Een betere samenwerking
  • De integratie van 2 diensten
  • De integratie van nieuwe taken
  • Het ontwikkelen van de missie

Interesse in deze teamcoaching? We geven je graag advies

Teamcoaching

Blog

Leidinggeven is geen gave, maar een keuze.

Van Kelst / LEIDINGGEVEN NL
Lees meer
https://www.vankelst.com/wp-content/uploads/2020/09/boom-groeit-e1600943181993.jpg 1000 1000 Van Kelst https://www.vankelst.com/wp-content/uploads/2018/03/van_kelst-logo_site.png Van Kelst2020-09-10 10:32:592020-09-28 14:31:13Leidinggeven is geen gave, maar een keuze.

(Team)training corona skills?

Van Kelst / COMMUNICATIE, LEIDINGGEVEN NL
De coronamaatregelen hebben heel veel op zijn kop gezet. Het vraagt van leidinggevenden én medewerkers nieuwe skills in de samenwerking, het nemen van nieuwe verantwoordelijkheden en het zoeken naar nieuwe tools en communicatiekanalen.
Lees meer
https://www.vankelst.com/wp-content/uploads/2020/07/corona-skills-3.4.jpg 1651 2429 Van Kelst https://www.vankelst.com/wp-content/uploads/2018/03/van_kelst-logo_site.png Van Kelst2020-07-01 09:17:062020-07-01 09:17:06(Team)training corona skills?

Seven Good Habits van online training

Van Kelst / COMMUNICATIE, LEIDINGGEVEN NL
Tijdens de voorbije 7 weken zijn we met heel wat klanten in overleg gegaan rond vervanging van onze programma’s door een online werkvorm. Graag delen we met jullie onze conclusies die we de ‘Seven Good Habits van online training’ hebben genoemd.
Lees meer
https://www.vankelst.com/wp-content/uploads/2020/05/Afbeelding-blog-7-good-habits-v2-e1588676250122.jpg 257 300 Van Kelst https://www.vankelst.com/wp-content/uploads/2018/03/van_kelst-logo_site.png Van Kelst2020-05-05 10:54:502020-05-05 10:59:54Seven Good Habits van online training

Groepscoaching en intervisie

Onze trainingstrajecten worden vaak opgevolgd aan de hand van groepscoaching, waarbij de deelnemers van de training in een intervisiegroep terechtkomen. Binnen deze intervisiegroep hanteren we een strikte communicatieprocedure, waarbij de deelnemers om de beurt de rol van procesbegeleider opnemen.

Daarnaast organiseren we ook intervisies zonder een voorafgaand trainingstraject.

Wat is het doel van deze werkwijze?
  • Deelnemers verdiepen zich in de inzichten en concrete vaardigheden die in de opleiding aan bod kwamen door elkaar cases en vragen voorleggen.
  • We reiken tools en tips aan zodat de deelnemers de intervisie zelf kunnen begeleiden. Zo kunnen de sessies met de intervisiegroepjes zelfstandig (zonder externe begeleiding) worden verdergezet.
  • We begeleiden de organisatie bij het gebruiken – en het blijven gebruiken – van de concepten en taal rond het thema van de training.
  • We creëren binnen de organisatie een cultuur van intervisie en samenwerking waarbij deelnemers bij elkaar terechtkunnen voor advies, overleg en ondersteuning.

Interesse in een groepscoaching en intervisie? We geven je graag advies

Groepscoaching

Blijf op de hoogte!
Schrijf je in op
onze nieuwsbrief!
 

Jouw e-mailadres

Training

In-company training communicatie
Open aanbod communicatie
In-company training leidinggeven
Open aanbod leidinggeven

COACHING
TEAM
OVER VAN KELST & CO
BLOG

Contact

Eliksemstraat 26
B-3400 Wange (Landen)

Tel.: 016/82.36.96
info@vankelst.com

     

Privacy policy          NL | FR | EN

Wil je graag kennismaken of overleggen rond een vraag?
Geef je gegevens hieronder door.
Wij maken graag snel een afspraak via telefoon of Skype.

Boek een kennismakingsgesprek

Na het invullen van deze gegevens ontvang je de instructies om het eerste hoofdstuk van ‘De Klantendriehoek’ gratis te downloaden. Veel leesplezier!

Lees het eerste hoofdstuk gratis

Ontdek ons online aanbod
‘samenwerken/leidinggeven op afstand’.

KLIK HIER VOOR MEER INFO
Scroll naar bovenzijde