Berichten

DE PARADOX BIJ PERFORMANT TEAMWERK: REGELS EN AFSPRAKEN ALS BASIS VOOR ZELFSTURING

Van Kelst /
Binnen Kheiron en Van Kelst & Co kregen we de laatste jaren veel vragen rond zelfsturende teams. Als we rond dit thema werken, hebben we het altijd over regels, normen en waarden. Is dat geen tegenstelling? Sluiten zelfsturende teams niet net regels uit? Niets is minder waar.

Ingebed leiderschapstraject Lokaal Bestuur Brasschaat in partnerschip met Van Kelst & Co, gekozen als Best Practice door Audit Vlaanderen

Van Kelst /
In 2016 startten we bij de gemeente, OCMW en gemeentelijk onderwijs Brasschaat een leiderschapstraject op voor alle leidinggevenden.

Je natuurlijke reflex creëert versplintering in je team

Van Kelst /
Teamdynamica in de praktijk: The ‘neutral place’ als leidinggevende.

Een medewerker klaagt tegen jou over zijn collega. Wat nu gedaan?

Van Kelst /
‘Ik wil jou dit wel zeggen, maar je mag niet zeggen dat je het van mij hebt.’

Portfolio Items