Voor wie?

Je bent leidinggevende en wil dat plaats- en tijdsonafhankelijk werken echt opbrengt voor jezelf en je team. Of je wil plaats- en tijdsonafhankelijk opstarten, maar weet niet of je medewerkers er klaar voor zijn of hoe hierin een eerste stap te zetten.

Waarom deze opleiding?

• Je krijgt houvasten mee om medewerkers meer vertrouwen te geven en hun los te laten in het uitvoeren van hun taken zonder dat ze minder presteren.
• Je verwerft vaardigheden in het formuleren van resultaatgerichte opdrachten, gekoppeld aan de missie en visie van de organisatie en het team.
• Je verwerft tools om op te volgen vanop afstand en een juist evenwicht te hanteren tussen vasthouden en loslaten.
• Je maakt een actieplan om plaats- en tijdsonafhankelijk werken concreet te organiseren in je team (communicatiekanalen, opvolgmomenten, opvolgsjablonen, telefoonpermanentie…).
• Je krijgt zicht op je eigen sterktes en zwaktes als leidinggevende van op afstand.

Hoe gaan we te werk?

We werken met een eendaagse praktijkgerichte training in kleine groep (max. 7 deelnemers) en opvolging van het actieplan via Skype.

We bouwen de eendaagse op vanuit de noden en vragen van de groep. Je krijgt meermaals de kans om eigen situaties aan te brengen en te oefenen m.b.t. de thema’s van de opleiding. Je krijgt daarbij tips en feedback van de trainer en de groep.

Doorheen de dag werkt iedereen aan een individueel actieplan, met concrete voornemens tot experiment en toepassing van de inhoud van de training. Drie weken later volgen we het actieplan op tijdens een individuele Skypesessie en bespreken we succesverhalen en probleempunten.