Deux entrées possibles:

• Analyse systémique de la question
  Une analyse qui va plus loin que le symptôme ou le comportement problématique. Une analyse qui vise le déséquilibre sous-jacent ou les influences et les forces plus profondes qui déstabilisent. Identification du levier.
  Ce genre d’analyse peut être fait aussi bien lorsque vous avez une demande de formation que lorsque vous avez une demande de coaching.
  
  
• Intégration dans le contexte
  Quelles sont les conditions nécessaires et comment pouvons-nous intégrer l’effet de notre intervention ? Des conseils qui visent la création d’un contexte de sorte à ce que la formation et le coaching aient un effet qui soit fondamental et durable. Des conseils qui vont plus loin que les partis concernés et/ou la demande initiale.