DRIEDAAGS TRAJECT ‘COACHEND EN RESULTAATGERICHT LEIDINGGEVEN’
Residentiële tweedaagse en 1 follow-up. Maximaal 10 deelnemers.
14 & 15 februari, 16 maart 2012.

Voor wie?
Middle management, afdelingshoofden, eerstelijns leidinggevenden, ervaren of niet ervaren.

Waarom?
• Omdat je op zoek wil gaan naar het wezenlijke van leidinggeven en je daarin wil bekwamen.
• Omdat je fundamentele impact wil hebben op de prestaties en motivatie van eigen medewerkers en team.
• Omdat je nood hebt aan tools om het beste uit je mensen te halen.
• Omdat je met jezelf en je leiderschap aan de slag wil gaan in de context van een veilige leergroep.

Wat?
We werken met een aantal modellen rond resultaatgericht en coachend leidinggeven, die sterke confrontatie en reflectiemogelijkheid in zich houden. We combineren daarbij de focus op het harde resultaat met aandacht voor dienstbaarheid ten aanzien van de ontwikkeling van de medewerker. Vanuit de gebruikte modellen verkennen we de polen in leidinggeven: aansturen/aandacht; contact/contract; grenzen/openheid; resultaat/proces.
Hoe kunnen we deze flexibel innemen naargelang het moment, de situatie, de medewerker? Deze opleiding is een aanzet om jezelf hierin te leren kennen en te ontplooien.

Hoe?
In de eerste twee dagen doorlopen we een traject dat ons leidt doorheen een aantal belangrijke ervaringen naar essentieel bewustzijn rond leiderschap. De aanpak is erg interactief en we vertrekken vanuit praktische simulaties, ervaringsgerichte en praktijk oefeningen. De aangereikte inzichten zijn bruikbare praktijkmodellen die het kader vormen om in de daaropvolgende tussentijd met jezelf en je medewerkers aan de slag te gaan.
De follow-up is een uitwisseling van ervaringen, concrete problemen en cases. Het ganse traject is dynamisch en energiek, zodat de aandacht gefocust blijft en de integratie van inzichten gebeurt.

Trainer >
Getuigenissen >
Praktisch >
Inschrijven >