Onze leer- en veranderingstrajecten bouwen we op rond drie pijlers (soms in combinatie): trainingen ‘persoonlijke impact’, ontwikkelingstrajecten voor leidinggevenden, coaching van teams en organisaties.

• Trainingen ‘persoonlijke impact’

• Ontwikkelingstrajecten voor leidinggevenden

• Coaching van teams en organisaties

De opgedane ervaring met de in company trainingen in het concrete
werkveld van bedrijven en overheidinstellingen hebben we sinds kort
vertaald naar een open aanbod.

• Driedaags traject ‘coachend en resultaatgericht leidinggeven’
Een klassieker: degelijk; confronterend; doordacht.
Start 30 september 2010.

• Eéndaags traject ‘mijn stem als leidinggevende’
De stem als barometer, instrument, drager van leiderschap:
vernieuwend; krachtig; intens. 13 oktober 2010.

• Waarin onderscheiden we ons?